Внутрішні бар'єри власника бізнесу

Тривожність, незакриті конфліктні ситуації, проблеми з відстоюванням особистих кордонів, низький рівень енергії, хаос в голові, агресія на себе, зниження самооцінки, страхи, відчуття провини і ходьба по колу.

Надто швидкий ріст компанії

Компанія зашвидко виросла, через хаос і відсутність системи починаються «буксування» на місці і як наслідок, втрати грошей та репутації.

"Скляна стеля"

Пройдено багато бізнес тренінгів, а суттєвих змін у рості компанії немає. Рух лінійний, а хочеться квантового стрибка.

Робота в бізнесі 24/7

Ключові процеси замкнені на власнику бізнесу, весь в «операційці» і «гасінні пожеж», не вистачає часу на розвиток та побудову стратегії компанії.

Партнерство

Не розділені зони відповідальності між партнерами, гальмування бізнесу через відсутність росту одного з партнерів, конфлікти в роботі з родичами-партнерами.

Втрата сенсів

Власник бізнесу не розуміє навіщо йому чергові мільйони, перші місця, наступні нові планки, коли життя повністю забезпечене і немає задоволення від того, що вже є.